移动互联网时代企业如何创新

——上海云基地副总唐才友谈“机会”
       创新性企业在移动互联网时代到底有哪些机会？日前，本报特邀上海云基地副总经理唐才友分享见解。
唐才友表示，移动互联网的用户预计是桌面互联网的三、四倍左右，目前是一个快速增长期，在唐才友看来，机会主要存在以下三个方面：“一是应用开发商结合团队在某个应用领域的特定技能，开发并运营一款基于云计算的移动应用，例如利用摄像头ＯＣＲ技术的应用：名片识别、面部识别；利用ＧＰＳ定位技术开发ＬＢＳ应用，例如：酒店达人等等；二是内容提供商，新闻、杂志、文章、小说、音乐、视频、游戏等都属于内容消费的范畴；三是创新性消费电子产品。”
      虽然机会众多，但移动互联网应用与互联网有很大不同，互联网先攒用户、积流量，再谈赚钱的商业模式已经不适用。唐才友提出：“部分移动互联网的商业模式就是简单、直接、粗暴的，例如游戏类。”移动互联网创新是希望通过某个免费功能，抓住特定的用户群，从而抓住用户的特征，以及使用数据记录。基于这些数据给用户提供更***的增值服务，或利用这些数据为其他平台提供服务。“这个过程***是从一个小的点子开始，小成本做出原型，在小群体里试用，迭发新功能，寻找用户关心的细节，才能找到解决用户爆发式需求的增长点。”