互联网思维将拯救传统媒体

　  1月1日，《新闻晚报》宣布停刊，休刊启事边上同时发出了新媒体招聘广告。在一片喜庆的节日气氛中，身为传统媒体人，不免有几分兔死狐悲的寒意。想想2009年《西雅图邮报》停刊时中国传统媒体人还普遍一副阅读新闻的心态，没想到仅仅4年后，我们就要被卷入这样的变革之中了。

　　变革来得如此之快，无处躲避。主动拥抱变革便成为***动作，问题是如何主动拥抱？

　　有人断言，传统媒体终将死去。如果真的会死去，那也应该是传统媒体思维方式的死去。

　　回想一下传统媒体典型的思维方式，不乏大而全、单向传播、优越感以及不够包容等特点，想想人们已经被互联网完全改变的生活方式，这些特点的确已经与时代格格不入。

　　仅以大而全的产品定位为例分析，眼下流行的互联网产品，没有哪一款是大而全的，而是把***细分的领域做到的应用。道理很简单，就像备受诟病的春晚，100分钟的晚会照顾100类人的需求，结果对每一类人都是99分钟的浪费，当然满意度低。把目标群体缩得越小，产品才可能做得越***，用户黏性才会越高。数个***产品的组合，最终才造就强大的商业帝国。纸媒亦是如此。

　　不少媒体早就开始意识到纸媒的没落，开辟电子版，例如财新；也有媒体主动关闭纸媒，创建新媒体，例如上海报业。但是，形式的改变并不必然意味着生路，沿袭旧路、有形无神的所谓新媒体依然难言改变，例如，2013年华人文化产业（CMC）与浙报传媒(600633,股吧)签署了股权转让协议，成为财新传媒大股东。收费电子版的开辟，并不能改变其被并购的命运。

　　拥抱变革求生路，关键在于对新型互联网思维的接纳与运用，而这对于传统媒体从业者来说，显然相当吃力。有意思的是，各大尝试突破的媒体宁愿关起门来想破头，也不愿真正引进互联网界的人才获得现成经验，而这，恰恰是对传统思维的表现—优越感与不包容。

　　传统思维不摒弃，如何谈主动拥抱改革？